Az agilis fejlesztési módszertan alapján dolgozunk. Ennek lényege, hogy a projekteket, munkákat nem felfújni, hanem lerövidíteni igyekszünk. Így az 1-1 futam, mérföldkő meghatározott feladatait végezzük el 2-4 hetes ciklusokban. Minden ciklust átvesz az ügyfél és eldönti, hogy mi legyen a következő feladatcsomag tartalma.

A munkamódszer eredménye költségcsökkenés, az ügyfél szorosabb bevonása miatt pedig növekvő elégedettség.

A fejlesztési projektjeink során az iparág által is használt automatikus tesztelési és program létrehozási eljárásokat alkalmazzuk.